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  绩效考核是指企业在一定的时间内,针对每个员工所承担的工作,根据人力资源管理体制工作的需要,对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征进行表量评估的过程。华伟集团通过绩效考核系统将企业的整体目标层层分解、逐级落实到员工个人,在员工完成个人目标的基础上确保整体目标的实现,同时通过绩效考核来发现企业管理和员工工作中的问题,并据此制定相应的策略来完善企业的管理体制,提升员工工作技能和业绩水平。在绩效考核的过程中,遵循公开、公平、公正的原则,并注重考核过程的控制和员工的考核沟通与反馈,结合岗位调动、晋升、薪酬、培训等管理手段,提高每个员工的能力、素质和士气,实现华伟的长期发展目标。
   集团公司对员工实行基本工资加浮动工资,定期考核的绩效挂勾机制。员工包括满勤奖,年终奖,月平均工资 1500 元左右,逢年过节,集团公司购买纪念品发给员工,对员工包吃包住,员工住的是职工公寓,吃饭有食堂、洗澡有浴室,购物有超市。在集团公司工作的员工们深有体会地说:华伟集团员工生活条件胜过自己的家,工作环境优美舒心。华伟集团是我们理想的工作场所。
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